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Foto Gabriele Braun Experte für Coaching Mitarbeiter, Organisationsentwicklung, Change Management
Name Gabriele Braun
Land Deutschland
Beratungszeiten
Mo. 09:30 - 19:00
Di. 09:30 - 19:00
Mi. 09:30 - 19:00
Do. 09:30 - 19:00
Fr. 09:30 - 19:00
Sa. 09:30 - 19:00
Kernkompetenz 1 Coaching Mitarbeiter
Erfahrung Selbstverständnis meiner Arbeit als Coach

 

Coaching ist aus meiner Sicht dann sinnvoll, wenn der Wunsch besteht, vorhandene oder sich ankündigende Probleme in Aufgaben und Lösungen umzuwandeln. Coaching ist keine Therapie, sondern ein Weg, die eigenen Möglichkeiten besser zu nutzen, neue Perspektiven kennen und schätzen zu lernen. Hierbei kann ich als reflektierender und konstruktiver Gesprächspartner für die Aktivierung von individuellen Potenzialen hilfreich sein.

 

Themen und Anlässe für ein Coaching sind Persönlichkeitsentwicklung, Mitarbeiterführung, Vorbereitung auf neue Aufgaben, Gestaltung von Veränderungen und Laufbahnberatung.
Kernkompetenz 2 Organisationsentwicklung
Erfahrung

Veränderungsvorhaben in Organisationen sind nach unserer Erfahrung immer einmalig. Da es keine Standardprozesse für Organisationsentwicklungsprozesse gibt, wohl aber Prozesse, die in jedem Organisationsentwicklungsprozess parallel ablaufen und sich gegeneseitig beeinflussen, orientieren wir unsere Arbeit an den sieben Basisprozessen nach Dr. Freidrich Glasl, die eine ganzheitliche Betrachtung der angestrebten Veränderungen selbstverständlich macht und diese nachhaltig sichert .

Unser Selbstverständnis von Organisationsentwicklung berücksichtigt somit strukturelle, technologische und humanistische Aspekte in einem ganzheitlichen Veränderungsansatz. Wechselwirkungen zwischen Individuen, Gruppen, Organisationsstrukturen, Technologien, Umwelt und Zeit sowie Kommunikationsmuster, Wertestrukturen und Machtkonstellationen, die in einem Unternehmen existieren, werden von uns in die Betrachtung des zu verändernden Systems einbezogen.

 

Kernkompetenz 3 Change Management
Erfahrung
Kernkompetenz 4 Führungsverhalten
Erfahrung Arbeitspräferenzen nutzen mit TMS-TeamManagementSystem

Die Urheber von TMS - Team Management System, Charles Margerison und Dick McCann, entwickelten in den letzten 20 Jahren durch Interviews und Feldforschungen mit tausenden von Führungskräften und Teammitgliedern weltweit ein Modell zur Lösung folgender Fragen:

* Wie kann Teamarbeit verbessert werden?

* Was sind ihre Erfolgsfaktoren?

 * Wie kann Scheitern verhindert werden?

 * Wie können wir Führungskräften und ihren Teams ein treffendes Feedback für ihre Zielerreichung geben?

 In einem Team gilt es unterschiedliche Tätigkeitsbereiche effektiv abzudecken. Wenn Menschen, Teams und Organisationen es verstehen, ihre Kompetenzen (das was man kann) und ihre Präferenzen (das was man gerne macht) in einer hohen Übereinstimmung mit den Arbeitsanforderungen des Unternehmens zusammen zu bringen, ist der Erfolg sehr wahrscheinlich. Dafür ist es wichtig, folgende Aspekte zu beleuchten:

 * Eigene Arbeitspräferenzen und die der anderen kennen und wertschätzen
* Bei der Arbeit im Team viel von dem tun können, was man gerne tut
* Gute Aufteilung der Arbeit nach Kompetenz und Präferenz
* Sich in die Lage zu versetzen, gut zusammen zu arbeiten

Wir bieten Ihnen mit dem Einsatz des TMS- Team Management System ein Instrument zur Teamanalyse und unterstützen Sie so, das Potential Ihrer Teams – also die Präferenzen und Kompetenzen – in Bezug auf die Arbeitsanforderungen optimal zu nutzen

Kernkompetenz 5 Kommunikation im Unternehmen
Erfahrung
Über mich Wir möchten Ihr Dienstleister im Bereich Organisations- und Personalentwicklung sein. Mit itb Institut für Training und Beratung haben Sie einen innovativen, zuverlässigen und servicestarken Partner an Ihrer Seite. Nutzen Sie Organisationsentwicklung und Personalentwicklung bedarfsgerecht und zukunftsorientiert. Gabriele Braun leitet seit 1992 als Firmeninhaberin das Institut für Training und Beratung in Heidelberg, kurz itb. Sie hat seit über 25 Jahren Erfahrung in der Erwachsenenbildung und in den unterschiedlichsten Branchen. Das itb-Team besteht aus einem breiten Netzwerk erfahrener Trainer und Berater aus den Bereichen Psychologie, Pädagogik, Personalentwicklung und Betriebswirtschaft. Dies ermöglicht es uns, Ihnen die jeweils erforderlichen Experten für bedarfsgerechte Konzepte und ganzheitliche Beratung bereitzustellen. Wir wollen Menschen dazu bewegen, dass sie sich bewegen. Wir wollen, dass Ihre Arbeit erfolgreich ist. Jeden Tag. Dafür setzen wir unsere Energie ein. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen ins Gespräch zu kommen.
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